Tem gente que lidera sem nunca ter recebido o cargo. E tem gente com o cargo na mão que não lidera coisa nenhuma. Você conhece os dois tipos, convive com eles todo dia. O que separa um do outro não é sorte, não é diploma, não é tempo de casa. É uma qualidade só, e quase ninguém tem.
Essa lição vem logo depois da autoconfiança, e não é por acaso. Ninguém vira líder de verdade, nem toma a frente de nada grande, sem antes acreditar em si mesmo. Iniciativa e liderança andam juntas: a liderança é o que leva ao sucesso, e a iniciativa é o chão onde ela se constrói.
O que é iniciativa?
É a qualidade RARA que faz uma pessoa fazer o que precisa ser feito sem ninguém mandar.

Elbert Hubbard, filósofo norte-americano, escreveu isso sobre iniciativa:
"O mundo confere seus grandes prêmios, tanto em dinheiro quanto honras, a uma coisa: Iniciativa.
O que é iniciativa? Fazer a coisa certa sem ser mandado. Esses recebem as grandes honras.
E também tem aqueles que fazem a coisa certa apenas quando a necessidade obriga. Recebendo indiferença em vez de honras e uma ninharia de salário. Esse tipo gasta a maior parte do tempo reclamando da má sorte.
E aí, mais abaixo ainda da escala, temos o camarada que não fará a coisa certa mesmo que alguém acompanhe, mostre como fazer e ainda fique junto para ajudar. Está sempre desempregado e recebe o desprezo que merece, a menos que tenha um pai rico; nesse caso o destino pacientemente o espera com um pesado porrete ao dobrar a esquina."

Olha bem para todos os líderes que você conhece. Eles não só exercitam a iniciativa, eles vão para o trabalho com um objetivo definido na cabeça. E quase sempre têm autoconfiança.

Agora o procedimento exato para você virar uma pessoa de INICIATIVA e LIDERANÇA.
Primeiro: domine a procrastinação e arranque ela de você. Esse hábito de deixar para amanhã o que era para ter feito semana passada, ano passado, muitos anos atrás, consome a sua vitalidade. E você não conquista nada enquanto não se livrar dele.
A procrastinação é inimiga mortal de quem vai liderar qualquer coisa. Vou eliminar esse hábito assim:
- Fazendo todo dia alguma coisa definida que precisa ser feita, sem ninguém mandar.
- Olhando em volta todo dia até achar pelo menos uma coisa que eu possa fazer, que eu não tinha o hábito de fazer antes, e que sirva para os outros, sem esperar nada em troca.
- Falando para pelo menos uma pessoa por dia sobre o valor de fazer o que precisa ser feito sem ser mandado.
Músculo fica mais forte na medida que é usado. O HÁBITO da iniciativa também se fixa na medida que é praticado.
Quem trabalha só por dinheiro e recebe só dinheiro é sempre mal pago, não importa quanto receba. Dinheiro é necessário. Só que os grandes prêmios da vida não se medem em reais e centavos.
Nenhum dinheiro toma o lugar da alegria de quem cava um fosso melhor, constrói um galinheiro melhor, varre um chão melhor, prepara uma comida melhor. A alegria de criar uma obra de arte não se troca por dinheiro nem por qualquer bem material.

Segundo: a única maneira de conseguir felicidade é distribuindo ela para os outros. Com a iniciativa é igual. Você desenvolve essa qualidade instigando quem está ao seu redor a fazer o mesmo. A pessoa aprende melhor aquilo que se empenha em ensinar. Quem abraça uma crença ou religião, a primeira coisa que faz é tentar "vender" ela para os outros. E se convence na mesma proporção em que convence os outros.
Terceiro: entenda o que é "liderança". Existem dois tipos. Um é mortal e destrutivo, o outro é útil e construtivo. O tipo mortal não leva ao sucesso, leva ao fracasso absoluto, e é o dos pseudolíderes que forçam a liderança sobre seguidores relutantes. Napoleão é o exemplo.
Napoleão era líder, disso não tem dúvida. Só que levou os seguidores e ele mesmo para a destruição. Está tudo registrado na história da França e do povo francês, você estuda lá se quiser.
A liderança que eu recomendo aqui não é a de Napoleão. Ele tinha todos os elementos essenciais de uma grande liderança, menos um. Não tinha como objetivo ajudar os outros. O desejo dele pelo poder era puro autoengrandecimento. Foi construído sobre ambição pessoal, não sobre colocar os franceses numa categoria mais alta e mais nobre entre as nações.
A liderança deste curso é a que leva a autodeterminação, liberdade, autodesenvolvimento, esclarecimento e justiça. É a que dura. Do outro lado de Napoleão está Abraham Lincoln. Os dois lideraram exércitos na guerra. Só que os objetivos dessas lideranças eram tão diferentes quanto a noite e o dia.

Não tem como restar dúvida sobre qual liderança está sendo tratada aqui. Nem sobre qual dos dois tipos você vai adotar. Apresentei as possibilidades construtivas e as destrutivas para você conhecer as duas. A escolha e a aplicação dos princípios ficam inteiramente com você. Sua inteligência guia a escolha certa.

Em todo campo da atividade humana, quem ocupa o primeiro lugar vive permanentemente sob a luz da publicidade.

